2009年12月23日 星期三

[吃貨]---[拉抬]---[出貨]

[吃貨]---[拉抬]---[出貨]

這是大腳玩的路程,只是手段不同.
1、全部都需要[時間]來完成路程,所以我們忽略一件事情是,身在時間中,如何操作買賣,故分析是對自己決策幫助不大,因為不是自己定的買賣規則,出現訊號時,[時間是連續的],但買賣是取一段時間,所以時間我們要切割所要的段落,問題來了,有短.中長時間嗎?其實是沒有,只是時間是流水連續,細節如何取捨?
區分:買、賣時機的訊號及定位,這你的思考分類。(沒有人可替你)
2、吃貨的基本人性論點,是你要定義。而我的[定義]---吃貨是讓你吃不到低點的貨。
所以大腳在一定的高點,一定壓出貨,讓價形成高,你是大腳要拉,他是大腳未吃飽貨,他不會拉,一定讓你拉,拉後一定出,所以沒有佈局完是沒有拉抬條件,所以價穩量縮3個月以上的佈局吃貨。低點來了,你會撐盤嗎?大腳會,一定會撐[吃貨],這時間告訴你區間上下來回,自己去看k線及量縮小情形。
3、問題是:1、過高。2、破低時。你要如何看情形有符合你定義的k,量.時間。
高點耍做,對大腳來說[沒有壓力]。低點要出貨,對大腳來說[沒有支撐]。
所以是大腳沒有要做[拉抬]或[出貨]。只有[吃貨]才會如此整理。看懂[吃貨]手法是我們要學的,吃貨是滿手待漲的貨,你是他,區間低點來你會賣嗎?區間高點來你會買嗎?
所以道理很簡單,你會思考在想的什麼貨抱多久?
4、路程---整理---多或空趨勢---整理---多或空趨勢---整理,一直循環,看跟行為要合一。
5、認真思考為什麼想路程。
路程細節是賺錢及規避風險。不是如此嗎?你要的在你的腦中,不在別人嘴上。你可以不相信我所說的,但你要相信市場訊號。走定義自己的訊號。
謝謝你

2009年12月13日 星期日

企業敗家子.不務正業都是投資人要避開的標的

12月到明年財報{4月底}出來時,是投機的氣焰最最興盛時期

也是大家所謂做夢行情,所以不得不給大家提醒一下,

千萬要小心買單付錢的可能是你ㄜ

哪種CEO不能跟?
一般人選公司,只看公司賺不賺錢,

老闆有不有名。但是美國長春藤名校,
達特茅斯學院管理學教授芬可斯坦(SydneyFinkelsten),

以6年時間,針對50家以上美國與國際知名企業,
訪問將近兩百位高級主管與員工後,今年初完成

《聰明經營者為何會失敗》(WhySmartExecutivesFail)一書。
這個號稱「歷來規模最大、涵蓋範圍最廣泛的企業失敗案例研究計劃」,

列出7項失敗CEO的特質,很值得參考:

1.他們把自己與企業都看成環境的主宰者,由他們制訂所有遊戲規則。

2.他們認為自己就是公司,個人利益與企業利益之間界限混淆。

3.他們認為自己掌握了所有問題的解答。

4.他們無情地剷除任何不能百分之百效忠自己的人。

5.他們是企業的超級發言人,花最多工夫經營公司形象。

6.他們往往低估重大的挑戰。

7.他們頑固堅持往昔的成功模式

以上這7點是國外的資料那國內的呢?

所以企鵝就想到我這幾年收集的國內有幾種"投雞"

說的話一定要打一點折扣...否則好的是小賠出場,更悲慘的是說不定整間公司都不見了

其實已經許多有公司已經不見了

1.大樓蓋的太高.......長谷

2.家族不合........新纖

3.喜歡收集古董......中環.聯電(從175元跌到連17都不保)

4.熱衷炫耀跑車......台鳳

5.自行撤換會計師........華隆這一點應該有好幾間企鵝只點出就出名的一家

6.子公司現增不認購......中強

7.現增用來蓋大樓.......國巨

8.負責人擔任公會龍頭.....力霸

9.引進市場作手.......亞瑟

10.賣掉賺錢的轉投資......寶建

(下面企鵝還挑了好幾間都是犯相同錯誤)

這10項不是只有這幾家公司會犯下......

相信以後還會有新公司對號入坐.......

切割賺錢的部門....苦果讓散戶來承擔

1.大眾 旗下威盛電腦賠錢時大眾負擔...羽翼已豐就被轉出去了

2.威盛 光碟機晶片事業部門獨立...與聯發科競爭

3.亞化 將旗下銅箔基板事業完全售出給庫克林集團

4.瑞昱 消費性IC部門獨立出去為瑞頡

5.和立 將和鑫光電處份賣給日商

6.義隆 通訊部門獨立成義統

7.中光電 背光版部門分割給新公司.....燦宇光學

8.旭麗 光寶合併前.....將最賺錢的之橡膠部門分割閔暉實業

這一些切割公司的老闆們其實都很惡劣,許多公司都是在轉賠錢時一路灌奶水

給轉投資的公司,等到它們可能開始要大賺才開始把它轉賣出去,有一些超級機車

把賺錢的公司左手賣給右手然後自肥或是圖利他人的都有...小股東們真是防不勝防.

企業由盛轉衰有六大特徵....

1.出版自傳----會暴露出自己或企業的缺點

(出書的人太多自己有空去書局翻翻)

2.上熱門雜誌封面的風雲人物

只要上雜誌的封面一定是短線

忽然竄出的人物..據統計約有30%的人物會掛掉公司會倒閉

3.誹聞頻傳或是離婚

企業主功成名就.賺到大錢後最怕的就是就拋棄糟糠妻...把老婆
一腳踢開.換一個"花瓶"回來一起敗家...公司不衰亡才怪...
看看郭董去年的慘狀就知道從3位數跌到剩50頭..直到娶新老婆
在一次站上火線才讓股票從回法人懷抱才回穩.
可見誹聞離婚對股票殺傷力真的殺很大.

4.更改姓名

代表自信心不足太過迷信鬼神
精英的老闆就是一個例子....改到連姓都換了
祖宗地下有知不氣死才怪那會保佑你ㄚ....

5.花大錢買豪華大樓---太過奢華缺乏憂患意識

幾年前的資迅人就是如此...花大錢裝潢講排場最後連
公司也不見了....最近一堆電子公司到內湖花大錢蓋比竹科還
漂亮的辦公示門口隨便一個屏風都是水晶藍寶石...這樣浪費
投資人的血汗錢股價也不會好到那裡去.....

6.企業主有當王的情節----本業分心難獲利

不論是出來選民意代表...或是當工會理事長...或是某某社理事長
本業不好好經營雜物事情太多股價當然也會打折扣

7.企業主喜歡花大錢收藏高價品

不論是名畫.古畫.骨董.花瓶.....等如果這些私人珍藏品就算了
可是記者基本面的消息不刊登反而大篇幅寫一些收藏品
這些見報後股價都不會太好看.

檯面上有幾家如聯電,中環...想一想他們N年前可都是高價股現在都低於20元
只有廣達勉強站上60元可是跟以前天價相比還差遠了

8.自有資金太多導致胡亂轉投資

男人手上有閒錢就會飽暖思淫慾,企業呢?公司太多閒錢就會胡亂投資
投資上下游公司也就罷了,更慘的是向股東辦現增要錢胡亂花

中環錸德可是哼哈二兄弟
尤其中環高價買了一大堆網路現在還躺在地板上我看要翻身很難ㄜ

9.引進知名人物當公司老闆,股票都是短多長空居多

引進電視名嘴,演藝人員或是政治人物這一些人未必是真的有做生意的頭腦

例如今年在翔昇創辦人林鎮來邀請、且不惜自己讓出董事長兼總經理及董事職位下,
跨足發光二極體 (LED)產業、且擔任LED廠阿爾發光子科技董事長的吳宗憲,經由董監改選,
於6月16日接任翔昇董事長,風光地成為台灣第一個擔任上市、櫃公司董事長的藝人。

吳宗憲卸任後首日 翔昇跳空漲停
2009/12/03 11:52 中央社

吳天王出任股價只漲高4個交易日...不好意思翔昇14.85元就是今年的最高價
後面大盤續漲1500點跟翔昇一點關係都沒有.

1737臺鹽鄭寶清時期算是最成功的典範

現在正在進行的3164景岳陳根德,1715亞化廖正井

3164聽說原始益生菌專利發明人已經離職,公司仍然持有專利

未來是否會另開爐灶打對臺也是不無可能股價已經不低一有風吹草動

股價震盪會非常大空手看它表演就好